به محتوای اصلی بروید

کارگاه رفتارشناسی

عوامل متعددی در شکل گیری انسان نقش دارند و ما تحت تاثیر این عوامل و شخصیتی که در ما شکل گرفته زندگی را پیش می بریم. رفتار هر فرد نمود بیرونی شخصیتی است که در او شکل گرفته و در برخی افراد تا حدی به آن شکل داده شده است.

 انسان ها، منطبق و بر اساس طوری که زندگی را تجربه کرده و خصوصیاتی که به ارث برده اند رفتار می کنند، مگر اینکه نسبت به آن آگاه شوند و به اختیار نوع خاصی از رفتار را در خود پرورش داده و نهادینه کنند.

در این الگو از زاویه ای به انسان می پردازیم که درک کنیم افراد مختلف ترجیح می دهند یا تمایل دارند که چگونه رفتار کنند. شما با استفاده از این ابزار از منظری جدید می توانید خود و اطرافیان را بنگرید و درک بیشتری از نوع تصمیم گیری، انتخاب و عملکرد خودتان و دیگران داشته باشید.


کارگاه تمامیت


ارتباط اثربخش


کارگاه آموزشی هوش هیجانی

افرادی که به‌طور بهتر با هوش هیجانی تجهیز شده‌اند، قادرند روابط معناداری ایجاد کرده و تبدیل به شنوندگان، رهبران و تصمیم‌گیرندگان بهتری شوند. با وجود پیشرفت‌ها در درک احساسات، ظرفیت انسانی همچنان غیرقابل جایگزین باقی می‌ماند. در دنیای دیجیتالی‌شده، جایی که اطلاعات، کالاها و خدمات به‌راحتی از طریق یک کلیک یا لمس صفحه در دسترس هستند، انسان‌ها به‌طور فزاینده‌ای دچار ناامیدی و ناراحتی می‌شوند به‌دلیل از دست دادن توانایی خود برای کند شدن، حل مسئله و هدایت. هوش هیجانی می‌تواند به افراد کمک کند تا آرام شوند، در لحظه‌ای با افکار و احساسات خود حاضر باشند و زمان کافی برای حل مسائل پیچیده اختصاص دهند.


کارگاه آموزشی مدیریت تعارض

مهارت‌های حل مسئله همیشه بخش مرکزی انطباق بوده‌اند، اما در شرایط تغییرات سریع، اهمیت آن‌ها بیشتر می‌شود. آینده چالش‌های بی‌سابقه‌ای به همراه خواهد آورد و ایده‌های خوب با تقاضای بالایی روبه‌رو خواهند شد. تطبیق‌پذیری، توانایی تفکر به شیوه‌های مختلف، بررسی گزینه‌های گوناگون و دیدن جنبه‌های مختلف مسئله، در قلب مهارت‌های حل مسئله قرار دارد. مسائل و تعارضات در آینده پیچیده‌تر خواهند شد و نیاز به تفکر جامع با رویکردهای چندرشته‌ای و همکاری در زمینه‌های مختلف دارند.

کارگاه آموزشی کار گروهی(Team work)

 کار گروهی در تیم‌ها به سازمان‌ها کمک می‌کند تا با مشکلات و چالش‌هایی که از انقلاب‌های صنعتی ناشی می‌شود، مقابله کنند. این امر به حل خلاقانه‌تر و مؤثرتر مشکلات، افزایش بهره‌وری و بهبود روابط کمک می‌کند؛ بنابراین، تأثیر مثبتی بر رضایت شغلی، انگیزش و مشارکت کارکنان دارد. اهمیت کار تیمی در آینده به‌دلیل تغییرات در شرایطی که همکاری بیشتر به ابزارهای دیجیتال وابسته خواهد شد، افزایش می‌یابد. با گسترش بیشتر دورکاری، که شامل اعضای تیم جغرافیایی پراکنده و تیم‌های متنوعی شامل کارمندان اداری، کارمندان از راه دور، پیمانکاران و اعضای دائمی تیم است، اهمیت افرادی که قادر به برقراری و پرورش ارتباطات میان اعضای تیم و ایجاد حس مشترک از هدف هستند، همچنان حیاتی می‌ماند. تحول دیجیتال کار مدیریتی را پیچیده‌تر، تحت فشار زمانی بیشتر و نیازمند همکاری می‌کند.